În dimineața zilei de sâmbătă, 12 decembrie 2020, a avut loc un seminar unic de management în sala de conferințe de la etajul patru al NEP Pump Industry.La întâlnire au participat manageri de la nivelul de supervizor al companiei și mai sus.
Potrivit aranjamentului întâlnirii, directorii fiecărui sector vor ține mai întâi discursuri, pornind de la „Care sunt responsabilitățile mele și cât de eficientă este îndeplinirea atribuțiilor mele?”, „Care sunt obiectivele echipei mele și cum sunt îndeplinite?”, „Cum ne vom confrunta cu 2021?”„Faceți lucrurile corect de prima dată, implementați obiectivele și obțineți rezultate?”și alte teme, elaborate cu privire la responsabilitățile postului, au revizuit și au rezumat activitatea din 2020 și au prezentat idei și măsuri respective pentru implementarea obiectivelor pentru 2021..Toată lumea a fost orientată către probleme și a condus o introspecție profundă cu ei înșiși ca obiect de analiză și a dobândit o înțelegere mai profundă a modului de a fi o persoană bună de nivel mediu, de a îmbunătăți execuția, de a implementa mai bine strategia companiei și de a promova dezvoltarea corporativă.Ulterior, reuniunea a selectat aleatoriu trei miniștri și, respectiv, trei supraveghetori pentru a lua cuvântul, analizând deficiențele lucrării și propunând sugestii de îmbunătățire.Minunatele discursuri au primit explozii de aplauze, iar atmosfera din locație a fost caldă și incitantă.
Directorul general, doamna Zhou Hong, a comentat activitatea.Ea a spus: „Dacă folosești cuprul ca lecție, poți învăța cum să te îmbraci corespunzător; dacă folosești oamenii ca lecție, îți poți cunoaște câștigurile și pierderile; dacă folosești istoria ca o lecție, poți cunoaște progresele și coborâri”.Fiecare progres al unei întreprinderi este rezultatul auto-reflecției continue, rezumarii continue a experiențelor și lecțiilor și îmbunătățirii continue.Seminarul de rezumat de astăzi este primul pas pentru a face față anului 2021 și a începe bine.
Dl Zhou a subliniat că cadrele sunt cheia pentru a face o treabă bună în 2021. Toți managerii trebuie să conștientizeze situația generală, să-și îmbunătățească simțul responsabilității și misiunii, să conducă prin exemplu, să muncească din greu, cu îmbunătățirea eficienței și eficacității pe măsură ce nucleul , iar oamenii și inovația ca cele două aripi ., să fie orientat spre piață și centrat pe client, să consolideze gândirea orientată către probleme, să se confrunte cu deficiențe, să lucreze din greu la abilitățile interne, să sporească competitivitatea de bază a companiei, să stabilească imaginea de marcă de înaltă calitate a NEP pe piață cu tehnologie avansată, calitate excelentă și profesionalism servicii, și realizarea Întreprinderea se dezvoltă cu înaltă calitate și sănătate.
Ora postării: 16-12-2020